Tim S. Tabrizi
Mensch,
Sohn, Bruder,
Ehemann, Vater
Vom Vorstand auf die Bühne – und zurück: Strategien, die Unternehmen bewegen.
Vorstandsvorsitzender der infoteam Software AG mit 28 Jahre Führungserfahrung
350+ keynotes in 17 countries
Top keynote speakers of the year 2023
Booked by DAX-30 and international SMEs
The cornerstones of my value system
Relationships and social connections
Gratitude and
positive attitude
Meaning of life
and purpose
Health and well-being
Autonomy and self-determination
Successes and
Goals
„I see myself first and foremost as a family man„
My role beyond professional success
It has always been clear to me that I do not only define myself through my professional successes and my work. Rather, it is my family that has formed the solid foundation for my happiness and emotional stability since my childhood. The inexhaustible strength I draw from being with my children and the joy of every minute I get to spend with them are immeasurable gifts of life for me.
My wife, the heart of our family and the love of my life, is both my harshest critic and my greatest motivator. Without her unwavering support and her ability to fill the lonely hours as a top manager with love and affection, I would never have made it to the Managing Board of Siemens Medical Technology. I consider it a luxury to be able to spend time with my family. This also means putting work appointments on hold to help my son find a missing Lego brick or to carry my daughter on my shoulders. Being a father is the greatest gift life has given me and I savour every second I get to spend with my wife and our two children. Because while professional opportunities come up again and again, our children's childhood is a one-off, fleeting event.
Simply human
A special career
Ursprünglich komme ich aus dem Iran. Mit 10 Jahren bin ich mit meinen weltoffenen und mutigen Eltern nach Deutschland ausgewandert. Mit 27 Jahren wurde ich Servicemanager bei Mercedes-Benz. Mit 32 Jahren gehörte ich zum oberen Führungskreis der Siemens AG. Mit 39 Jahren wurde ich Anteilseigner und Vorstandsmitglied der Siemens Audiologische Technik, die einen Umsatz von knapp 2,4 Milliarden Euro erwirtschaftete. Mit 42 Jahren habe ich mich finanziell unabhängig gemacht und mir zum Ziel gesetzt, mit meinem Wissen Unternehmen zu helfen. Heute verantworte ich als Vorstandsvorsitzender der infoteam Software AG die strategische Weiterentwicklung eines etablierten IT-Unternehmens. Mein Beruf war für mich nie eine Last, sondern immer eine Chance, zu lernen und zu wachsen.
Vorstandsvorsitzender & General Manager
General Manager &
Chief Procurement Officer
Head of Service and Contract Management
Global Executive MBA
IESE Business School
Barcelona - Spain
Master Business Admin.
Steinbeis University
Berlin - Germany
Management & Negotiation
Harvard Business School
Boston - USA
Accounting & Financing
London Business School
London - UK
Marketing graduate
Bay. Academy for Marketing
Munich - Germany
IT specialist
Mercedes-Benz
Munich - Germany
Design Thinking
Stanford University
California - USA
Project management
Project Management Inst. Pennsylvania - USA
Six Sigma (Green Belt)
SixSigma Institute
New York - USA
» Board of Directors
Ich verfüge über mehr als 28 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Branchen wie Medizintechnik, IT, Telekommunikation, Automotive, Logistik und Produktion. Ich bin spezialisiert auf den Aufbau und das Wachstum international ausgerichteter Organisationen sowie deren Konsolidierung und Restrukturierung. Als Serial Entrepreneur verfüge ich über umfangreiche Kenntnisse im Aufbau und der Entwicklung von Start-Ups mit Verantwortung in den Bereichen Vertrieb, Marketing, IT und Infrastruktur. Als Vorstandsvorsitzender der infoteam Software AG und ehemaliges Vorstandsmitglied bei Siemens bin ich ein anerkannter Experte und Keynote Speaker in den Bereichen Leadership, Transformation, Digitalisierung und disruptive Technologien. Darüber hinaus verfüge ich über umfangreiche interkulturelle Erfahrungen in verschiedenen Ländern.
My cornerstones: Values that guide me
Principles that determine my thoughts and actions
Respect is a core value in my life that is culturally deeply rooted in my beliefs. It is reflected in the way I treat other people, whether professionally or privately. For me, respect means recognising the uniqueness of each person, valuing different perspectives and treating everyone with openness and understanding. It's about listening before you speak and maintaining empathy and patience in every situation. Respect is the basis for trusting relationships and is essential for successful collaboration. It requires me to always see and encourage the best in others, in the hope of creating a climate of trust and positive energy in which growth and development can flourish.
Sustainability
I see it as my duty to act sustainably in everything I do. This means always taking ecological, social and economic aspects into account in order to ensure the well-being of future generations.
Equal rights
I have been committed to equal opportunities for years, regardless of gender, origin, religion or social status. It is important to me that everyone has the opportunity to realise their full potential.
Responsibility
I take personal responsibility for all my actions and their impact on others and the environment and am not afraid to admit mistakes. This was and is a fundamental principle of my actions.
Openness and transparency
In my communication, I attach great importance to openness, honesty and transparency. Sometimes you also have to say what you shouldn't say, because I believe that this is essential for building trust and credibility.
» Entrepreneur
I founded the Coaching Institut Frankfurt during the COVID-19 pandemic as part of my commitment to provide world-class coaching in Europe. As a board member of Siemens Audiology, my goal was to assemble a team of the best coaches who not only have extensive theoretical knowledge, but also significant practical experience. Our coaches each bring more than 25 years of experience in leadership positions and more than 28 years of coaching experience and have an impressive track record of more than 15,000 coaching sessions. This underlines the quality and expertise of our institute. With 35 highly qualified coaches, we offer customised strategies that are precisely tailored to the needs of executives and position us as a leading institute for executive coaching. Our unique combination of years of leadership experience and advanced coaching techniques enables us to make a significant difference in today's complex business world and effectively transform our clients.
Bild 1: Barbara Kux – Vorstand Siemens AG – München | Bild 2: Wolfgang Ollig – Vorstand Widex Sivantos Audiology – Singapur Bild 3: Kasper Knokgaard – Partner EQT Group – Nürnberg | Bild 4: Harvard-Professor Robert Harris Mnookin – Boston | Bild 5: Schauspieler Claus von Wagner – München | Bild 6: Professor Peter Kraljic – Prag
„In einer Welt, die sich rasant verändert, in der Digitalisierung und Globalisierung unseren Alltag immer stärker prägen, dürfen wir eines nicht aus den Augen verlieren: die Menschlichkeit. Sie ist das Fundament, das uns verbindet: unsere Empathie und unser Mitgefühl, die in jeder Interaktion zum Ausdruck kommen sollten. Bei allem technologischen Fortschritt und den damit einhergehenden Veränderungen unserer Arbeits- und Lebensweise ist es die Menschlichkeit, die uns daran erinnert, wer wir sind und was wirklich zählt. Es ist wichtig, dass wir uns bewusst Zeit nehmen, aufeinander zuzugehen, zuzuhören und Verständnis füreinander zu entwickeln. Nur so können wir sicherstellen, dass die Menschlichkeit in einer sich schnell verändernden Welt nicht nur erhalten bleibt, sondern auch gedeiht und uns als Gesellschaft stärkt“.
Tim S. TabriziKeynote Speaker, Vorstandsvorsitzender & Executive Coach.🔗 Auf LinkedIn vernetzen